Fractional CHRO
für wachsende Unternehmen

Ich unterstütze Start-ups und KMU dabei,
ihre People-Organisation zu skalieren -
für Wachstum, Internationalisierung und
HR-Transformation.
Als Fractional CHRO bringe ich strategische HR-Leadership in dein Unternehmen – flexibel, z. B. 1–3 Tage pro Woche oder projektbasiert.
Wann Unternehmen mich holen
Viele Unternehmen erreichen einen Punkt, an dem Wachstum schneller ist als ihre HR-Strukturen.
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Schnelles Wachstum
Teams wachsen schnell und Führungskräfte müssen aufgebaut werden.
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Internationalisierung
Neue Märkte bringen neue organisatorische und arbeitsrechtliche Anforderungen.
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Aufbau einer professionellen HR-Organisation
HR entwickelt sich vom administrativen Bereich zu einem strategischen Partner.
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HR-Transformation
HR-Systeme, Prozesse und Talent-Management werden modernisiert.
Wie ich Unternehmen unterstütze
Ich unterstütze Unternehmen dabei, skalierbare People-Organisationen aufzubauen, die Wachstum und Internationalisierung ermöglichen.
Typische Themen sind:
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Aufbau einer skalierbaren HR-Struktur
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Entwicklung einer HR-Strategie
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Einführung von HR-Systemen
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Aufbau von Leadership- und Talent-Programmen
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Begleitung von Organisationsveränderungen
Ausgewählte Erfahrung
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limango (Otto Group) – Built the People function from scratch, scaling it to an international HR team across Germany and Poland.
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limango (Otto Group) – Developed and implemented an international HR strategy while scaling the organization from 250 to 600 employees.
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limango (Otto Group) – Led HR transformation including implementation of an international HR system, leadership development and talent management.
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Jochen Schweizer / mydays – Supported the company merger, leading HR integration and partnering with the IT and startup divisions.
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limango (Otto Group) – Led international service operations with teams of ~65 employees across Germany, Poland and the Netherlands, including service automation.
Zusammenarbeit
Fractional CHRO Mandate starten meist mit einer klaren Fragestellung, zum Beispiel:
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Aufbau einer HR-Organisation
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Begleitung von Wachstum oder Internationalisierung
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HR-Transformation
Typischer Einsatz:
1–3 Tage pro Woche oder projektbasiert.
Wenn dein Unternehmen wächst und deine People-Organisation Struktur braucht, lass uns sprechen.
